在庫管理を改善する方法は？

「いつも大幅に在庫の過不足が発生してしまう」
「データと実際の在庫数が異なる」
「ヒューマンエラーが多い」

こんなお悩みはありませんか？
そこで今回は、在庫管理を改善する方法について解説していきます。
ぜひ参考にしてみてください。

在庫管理とは

在庫管理とは、その名のとおり在庫を管理することを言います。
在庫管理を適切に行なって適正量を維持することにより、経営資源を効率的に運用できるようになります。

在庫管理を改善する方法

以下の方法で、在庫管理を改善できます。

在庫数を正確に把握する

まずは在庫数を正確に把握することが必要です。
入出庫を管理したり整理整頓を行なったりすることで、現在の在庫を把握しやすくなります。

適正在庫数を割り出す

在庫がいくつあれば過不足がない状態なのかを知ることも大切です。
過去の販売実績や入出庫データ、月次や年次の需要変動から適正在庫数を割り出します。

作業を標準化する

在庫管理システムを導入することにより、一定以上の業務レベルを誰でも維持できるようになります。
一度システムを導入してしまえば、人の手による複雑なデータ処理をする必要がなくなります。

まとめ

在庫管理を改善するには、「在庫数を正確に把握する」「適正在庫数を割り出す」「作業を標準化する」といったことが効果的です。

株式会社ネオロジスティクスは、大阪で物流アウトソーシングや物流改善を行なっております。
ワンストップの包括的な物流部門としてサポートできますので、問題の大小に関係なくお気軽にご相談ください。

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