
在庫管理とは?目的・4原則・進め方から最適化の方法までわかりやすく解説
2026/06/25
ECサイトの規模拡大や取扱商品の増加に伴い、「倉庫のどこに何があるか分からず、商品を探すのに時間がかかる」「ピッキング時の見間違いによる誤出荷が減らない」といった課題を抱える企業は少なくありません。
これらの原因の多くは、倉庫内の「ロケーション管理」が最適化されていないことにあります。
ロケーション管理は、物流のスピードと正確性を左右する、倉庫改善の基礎であり最重要とも言える要素です。
本記事では、ロケーション管理の基本的な意味や導入するメリット、固定・フリーロケーションといった管理手法の種類と選び方を分かりやすく解説します。
さらに、実務ですぐに役立つ「倉庫の番地の付け方」まで網羅してご紹介します。
自社倉庫の生産性を高め、物流品質を向上させたい担当者様は、ぜひ参考にしてください。
ロケーション管理とは、倉庫内のどこに・どの商品が・どれだけ保管されているか、商品の「住所(保管場所)」を明確に定めて管理する手法のことです。
倉庫内の棚やエリアの一つひとつに「ロケーション番号(番地)」を割り振ることで、誰でも迷わずに目的の商品へたどり着ける状態を作ります。
もしロケーション管理が曖昧なままだと、注文が入るたびに作業者が広い倉庫内を探し回ることになり、出荷までに膨大な時間がかかってしまいます。
また、作業者の「記憶」や「経験」に頼った運用になりやすく、特定のベテランスタッフがいなければ出荷業務が回らないというリスクも生じます。
EC物流のように、多品種少頻度の商品をスピーディーかつ正確に発送しなければならない現場において、ロケーション管理の最適化は物流全体の成否を握る極めて重要な基盤なのです。
倉庫内のロケーション管理を適切に行うことで、日々の物流業務には具体的にどのような変化が生まれるのでしょうか。
得られる3つの大きなメリットを解説します。
ロケーション管理の最大のメリットは、商品を探す無駄な時間を徹底的に排除できる点です。
ピッキングリストに「A棚の3段目」のように具体的な場所が記載されていれば、作業者は最短ルートで商品を取りに行くことができます。
倉庫内を歩き回る「歩行ロス」が減り、出荷スピード(リードタイム)の劇的な短縮につながります。
商品ごとに正しい保管場所が定義されていると、形や色が似ている類似商品が混ざって保管される「混載」を防ぐことができます。
作業者が直感や思い込みで別の商品を手に取るリスクが下がり、物流品質の向上、ひいては顧客からの信頼確保に直結します。
「あの商品は確か奥の棚にあるはず」といった、特定のスタッフの記憶に頼る必要がなくなります。
倉庫内の住所が可視化されているため、新人の作業者や繁忙期に入ってきた派遣・パートスタッフであっても、初日からベテランと同じようにミスなく目的の商品を見つけ出すことが可能になります。
ロケーション管理の手法は、大きく分けて「固定ロケーション」と「フリーロケーション」の2種類があります。
それぞれに異なる特徴や一長一短があるため、自社の物流特性に合わせて選ぶ必要があります。
固定ロケーションとは、商品ごとにあらかじめ保管する場所を完全に決めておく手法です。
「Aという商品は必ず1番棚の1段目に置く」というように、商品と保管場所が1対1で固定されます。
フリーロケーションとは、商品の保管場所を固定せず、入荷した時点で倉庫内の「いま空いているスペース」に自由に保管していく手法です。
商品が置かれた場所(ロケーション)は、その都度システム上で紐付けを行います。
自社倉庫に導入する際、固定ロケーションとフリーロケーションのどちらを選ぶべきかは、取り扱う商品の特性や入れ替え頻度によって判断します。
固定ロケーションが向いている企業:
取扱商品の種類(SKU数)が比較的少なく、季節による商品の入れ替えがあまり発生しない場合に向いています。
リピート通販や、特定の定番商品を中心に扱っている倉庫に適した手法です。
フリーロケーションが向いている企業:
アパレルや雑貨のように、シーズンごとに商品がガラリと入れ替わる場合や、セールなどで一時的に特定の在庫が急増するような多品種のECサイトに向いています。
固定とフリーの「良いとこ取り」をした運用方法として、倉庫内を「ピッキングエリア」と「保管(リザーブ)エリア」の2つに分ける手法もあります。
出荷作業を行うピッキングエリアは効率重視で「固定ロケーション」にし、大量の在庫をストックしておく保管エリアはスペース効率重視で「フリーロケーション」にするという形です。
物量が多い倉庫では、このような組み合わせによる最適化も広く行われています。
ロケーション管理を成功させるための肝となるのが、作業者が一目で理解できる「ロケーション番地(コード)」の設計ルールです。
一般的な倉庫では、以下のように大きな単位から小さな単位へと階層構造を作って番号を付与します。
ロケーションコードの設計例: 「01-A-03-2」
- 01(棟・エリア): 倉庫が複数ある場合や、フロア・エリアを分ける番号
- A(列・レーン): 棚が並んでいる列(通路)のアルファベット
- 03(連・棚のブロック): 手前から数えて何番目の棚(什器)かを表す番号
- 2(段): 棚の下から(または上から)何段目かを表す番号
このようにルール化されていれば、「01-A-03-2」という指示を見るだけで、作業者は「第1エリアのA列にある、手前から3番目の棚の、2段目に行けば良い」と直感的に判断できるようになります。
コードを設計する際は、棚に大きくて見やすいラベルを貼り、通路の入り口にも案内看板を設置するなど、視認性を高める工夫をセットで行うことが大切です。
現場のレイアウトを改善し、分かりやすい番地を付ければアナログな運用でも一定の成果は出ます。
しかし、物量が増えたり、特に「フリーロケーション」を導入したりする場合、Excelや紙のリストによる手入力管理ではすぐに限界を迎えます。
データの更新漏れや入力ミスが発生すれば、たちまち「システム上の在庫場所と、実際の保管場所が違う」という、ロケーション管理の崩壊につながってしまうからです。
そこで不可欠となるのが、WMS(倉庫管理システム)の活用です。
入荷時に商品のバーコードと棚のロケーションコードをハンディターミナルでスキャンするだけで、システム上にリアルタイムで正確な位置情報が登録されます。
ピッキング時もシステムが最短の動線を計算して端末に指示を出すため、ミスは限りなくゼロになり、業務効率は大幅に高まります。
しかし、自社でこうした高機能なWMSを導入し、倉庫の運用フローを構築・維持するには、多額の初期費用とシステム運用の専門知識、そして日々の現場改善にかける多大なリソースが必要になるというのも事実です。
「自社倉庫のレイアウトや番地を設計し直す時間がない」「フリーロケーションを導入したいが、システム投資のコストが高すぎる」とお悩みの企業様は非常に多くいらっしゃいます。
もし、自社でのロケーション管理や日々の在庫・出荷業務の運用に限界を感じているのであれば、プロの物流代行(3PL)サービスにアウトソーシングすることが、最も確実でコストパフォーマンスに優れた解決策です。
プロの物流代行会社であるネオロジスティクスにお任せいただければ、お客様の商品特性に応じた最適なロケーション設計(固定・フリー・ダブルトランザクションなど)を、長年のノウハウを活かして構築いたします。
自社で高額なシステム投資をすることなく、最先端のWMSやハンディターミナルを用いた「正確でスピーディーなロケーション管理」の恩恵をそのまま受けることができ、誤出荷率の低下や出荷スピードの向上をすぐに実感していただけます。
面倒な倉庫管理や日々の発送業務をプロに丸投げすることで、事業者様はマーケティングや商品開発、顧客対応といった「売上を伸ばすためのコア業務」にリソースを100%集中させることが可能になります。
ロケーション管理は、物流倉庫におけるミス削減とスピード向上を実現するための、すべての土台となる重要な施策です。
自社の取扱商品や出荷規模に合わせて、固定ロケーションやフリーロケーションなどの最適な手法を選び、誰が見ても分かりやすい番地設計を行うことが現場改善への第一歩となります。
自社だけでの運用やシステム導入が難しい、あるいは物流品質をもっと高めてECビジネスを成長させたいとお考えの場合は、ぜひ一度プロの物流代行サービスへの委託を検討してみてはいかがでしょうか。
ネオロジスティクスでは、高度なWMS(倉庫管理システム)と最適なロケーション運用により、多品種少頻度のEC物流でも「ミスゼロ」と「スピーディーな出荷」を実現しています。
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