
発注点とは?適正在庫・安全在庫・補充点との違いや計算方法、タイミングのポイント
2022/10/14
商品の在庫管理を誤ると、余剰在庫が出る可能性があります。
余剰在庫を抱えると企業にも影響を及ぼすので、できるだけ出さないようにすることが大切です。
そこで今回は、余剰在庫を抱えるリスクと対策方法について解説します。
余剰在庫をそのままにしておくと、時間とともに商品が劣化していきます。
商品の品質が基準値を下回ると販売できないので、廃棄せざるを得なくなります。
在庫を保管する倉庫は限りがあるので、余剰在庫が増えると新たに保管場所を確保しなければなりません。
それに伴い、倉庫代や人件費などが発生します。
余剰在庫を減らすためには、倉庫に保管している商品の在庫数を常に把握しておくことが大切です。
しかし、在庫数を数え間違えては意味がないので、在庫管理システムを導入して正確な在庫状況を管理するのがおすすめです。
季節や時代とともに需要は変化するので、それを予測して発注数を決めることが大切です。
予測といっても人の感覚に頼るのではなく、しっかりデータを分析して需要を予測しましょう。
そうすることで適正な数を発注でき、余剰在庫を抑えることができます。
余剰在庫を抱えることで商品の品質が低下し、保管費用もかかります。
余剰在庫を減らすためには、在庫管理システムを導入して正確な在庫数を常に把握することが大切です。
また、需要を予測して発注数を調整することで余剰在庫を抑えることができます。
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